Účinná metoda řízení firmy podle cílů – Balanced Scorecard
Cíl kurzu:
Osvojit si metodu, která dokáže přiblížit vizi a strategický záměr zaměstnancům. Získat dovednost definovat priority a odvodit od nich soustavu cílů pro řízení firmy, divizí týmů i jednotlivců. Ujasnit si, jak lze BSC skloubit s již uplatňovanými metodami řízení firmy
Určeno pro:
- Managementu
- Vlastníkům společností
Obsah:
- Rozbor nejčastějších bariér zdárného přijetí a realizace strategie
- Konkretizace cílů díky přenesení strategických záměrů do strategické mapy
- Propojení strategických cílů – nalezení vztahů příčin a následků
- Stanovení priorit a definování konkrétních opatření
- Výběr měřítek a metod monitorování efektu realizace
- Propojení metody BSC s jinými přístupy – controllingem, řízením jakosti, aj.
- Řešení reálných příkladů z různých branží